EQUAL ACCESS RECRUTE 01 CONSULTANT EN GESTION DES CONFLITS

Description du poste

TERMES DE REFERENCE POUR LE RECRUTEMENT D’UN (E) CONSULTANT(E) EN GESTION DES CONFLITS

1- CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Dans le cadre de la mise en œuvre de son Projet Résilience pour la Paix (R4P), l’ONG Equal Access International (EAI) met un accent particulier sur la Gestion des conflits qui constitue une thématique importante vue son caractère transversal.

La thématique semble être différemment abordée par les composantes du projet, à savoir les composantes Gouvernance, Recherche, et Gestion des Ressources Naturelles.

Cette situation n’est pas de nature à favoriser une compréhension commune de la façon dont la thématique ‘‘Gestion des conflits’’ devrait être abordée au sein EAI dans un contexte où la résilience communautaire contre l’Extrémisme Violence passe impérativement par la cohésion inter et intracommunautaire dans les zones frontalières nord du pays.

Il est donc crucial pour EAI de mettre sur pied une approche spécifique au projet R4P en termes de ‘‘Gestion des conflits’’ qui sera utilisée par le staff R4P. D’où la nécessité de solliciter les services d’un Spécialiste en Gestion des Conflits pour appuyer l’elaboration de cette stratégie.

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Le présent appel d’offre est lancé pour le recrutement d’un consultant qui apportera un appui substantiel à R4P dans la conception et la mise en œuvre de sa Stratégie de Gestion des Conflits.

2- OBJECTIF GÉNÉRALE DE LA MISSION

Élaborer et appuyer la mise en œuvre d’une stratégie spécifique à R4P en lien avec la gestion des conflits dans les zones d’intervention du projet.

2.1- Objectifs spécifiques

• Consulter le staff R4P et certaines parties prenantes locales afin d’identifier des opportunités et capacités existantes en termes de gestion de conflit dans les zones d’intervention
• Ensemble avec le staff R4P, cocréer la conception de la stratégie de gestion des conflits spécifique a R4P en lien avec la résilience face l’Extrémisme Violent et en valorisant le rôle et les responsabilités des autorités locales pm oui
• Rédiger un document de stratégie tenant compte de la particularité de chacune des zones d’intervention et des groupes concernes ; y compris la communauté Peulh
• Concevoir conjointement avec le staff R4P les outils permettant la mise en œuvre de la stratégie gestion de conflit (exemple : manuels, guides, cadre d’analyse etc.)
• Piloter la stratégie et les outils dans deux localités avec le staff R4P
• Assurer une appropriation de la stratégie et ses outils par le staff R4P en coachant et renforcement ses capacités ;
• Consolider la stratégie et ses outils avec les leçons tires de la phase pilote

2.2- Phase et activités de la consultance

Phase 1 : Élaboration de la Stratégie Gestion des conflits spécifique R4P

A la suite des échanges qu’il/elle aura avec les différentes parties prenantes, les leads (Recherche, Gouvernance, Gestion des Ressources Naturelles et Media), ainsi que les autres staff programme de R4P, le (a) consultant(e) peaufinera une Stratégie Gestion des Conflits Spécifique R4P qui mettra un point d’honneur sur la particularité de chacune des zones d’intervention et des groupes concernés ; y compris la communauté Peulh.

L’approche inclura également une note méthodologique déclinant le processus et les étapes de la consultance, les opportunités et capacités existantes en termes de gestion des conflits dans les zones d’intervention, et les outils permettant la mise en œuvre de la Stratégie Gestion des conflits (exemple : manuels, guides, cadre d’analyse etc). Cette phase sera clôturée par un document soumis pour validation au lead Gouvernance.

Phase 2 : Atelier de renforcement des capacités du staff R4P sur la Stratégie et les outils s’y afférant

En collaboration avec le Lead Gouvernance, le Consultant animera un atelier de formation à l’attention du staff R4P sur les outils contenus dans le document de Stratégie Gestion des Conflits. Les modules de formation seront établis en consultation du Lead Gouvernance. A l’occasion de la formation, le consultant discutera des activités de pilotage des outils dans les zones d’intervention. Cette phase sera clôturée par un rapport de formation incluant la liste des participants et autres documents de vérification.

Phase 3 : Activités de Pilotage et séance de coaching

En collaboration avec le Lead Gouvernance, le Consultant appuiera la tenue de deux activités de pilotage des outils dans les zones d’intervention du projet. Le Consultant organisera également trois séances de coaching du staff, y compris à travers un suivi régulier de la bonne application des outils et de la Stratégie. Il apportera des mesures correctives si nécessaire. Un rapport des séances de coaching continue du staff R4P sur l’application des outils et de la stratégie sera soumis.

3- RESULTATS ATTENDUS

A l’issue de la consultance, les résultats suivants devront être atteints :

• Les opportunités et capacités existantes en termes de gestion de conflit dans les zones d’intervention sont identifiées en consultation du staff R4P et de certaines parties prenantes locales ;
• La Stratégie de gestion des conflits spécifique à R4P en lien avec la résilience face l’Extrémisme Violent est conçue en collaboration avec le staff R4P et le rôle et les responsabilités des autorités locales sont valorisés
• Un document de stratégie tenant compte de la particularité de chacune des zones d’intervention et des groupes concernés, y compris la communauté Peulh, est rédigé et soumis ;
• Les outils permettant la mise en œuvre de la Stratégie gestion des conflits sont conçus conjointement avec le staff R4P ;
• La Stratégie et les outils sont pilotés dans au moins deux localités avec le staff R4P
• Une appropriation de la Stratégie et ses outils par le staff R4P est assurée, notamment à travers le coaching et le renforcement des capacités ;
• La Stratégie et ses outils avec les leçons tirées de la phase pilote est consolidée

4- LIVRABLES

Les livrables suivants sont attendus de cette consultance :

• Note méthodologique déclinant le processus et les étapes de la consultance
• Note sur les opportunités et capacités existantes en termes de gestion de conflit dans les zones d’intervention
• Un document de stratégie tenant compte de la particularité de chacune des zones d’intervention et des groupes concernes ; y compris la communauté Peulh et intégrant les leçons tires de la phase pilote
• L’ensemble des outils permettant la mise en œuvre de la stratégie gestion de conflit (exemple : manuels, guides, cadre d’analyse etc)
• Note d’apprentissage présentant les leçons appris lors de la phase pilote
• Un atelier de formation du staff R4P sur la stratégie et des outils
• Deux activités de pilotage des outils dans les zones d’intervention
• Rapports des séances de coaching continue du staff R4P sur l’application des outils et de la stratégie

5- DUREE DE LA CONSULTANCE

La consultance durera 21 jours (Dans la période du 1er au 30 novembre 2021). Le consultant pourra faire une proposition de calendrier sur base de son expérience

6- MODALITES DE SOUMISSION DE CANDIDATURE

a. Présentation de l’offre technique

Le soumissionnaire devra faire ressortir dans son offre technique les éléments ci-après :

1. Curriculum vitae (CV),
2. Pièces justifiant les années d’expérience professionnelle dans le développement communautaire et à la création de comité villageois ;
3. Programme détaillé de mise en œuvre de la consultance avec les moyens matériel nécessaires
4. Le soumissionnaire peut inclure dans son offre tout autre élément qu’il juge pertinent.

b. Présentation offre financière

L’offre financière devra se présenter dans les détails dans un tableau comme indiqué ci-dessous :

• Phase 1 : (Désignation; actions; Durée en jours; Coût journalier; Coût Total 1)
• Phase 2 : (Désignation; actions; Durée en jours; Coût journalier; Coût Total 2)
• Phase 3 : (Désignation; actions; Durée en jours; Coût journalier; Coût Total 3)
• Coût Total Global :

Profil du poste

7- QUALIFICATION ET PROFIL DU CONSULTANT

1. Niveau minimum de bac+3 ou plus en gestion de conflits, développement local, sciences sociales, ou équivalent ;
2. Spécialiste confirmé dans l’un des domaines suivants : Gouvernance, développement local, gestion des conflits, et sciences sociales ;
3. Une expérience avérée d’au moins 3 ans dans l’élaboration et l’appui à la mise en œuvre de Stratégie de Gestion des Conflits ;
4. Une bonne connaissance des dynamiques dans les localités couvertes par le projet ;
5. Maîtrise des techniques d’andragogie (Elaboration et diffusion de modules de formation);
6. Parfaite maitrise de la langue française et d’une langue locale (Malinké, Lobi, Koulango etc) des localités cibles
7. Les candidatures féminines sont particulièrement encouragées

Dossiers de candidature

8- DATE LIMITE DE SOUMISSION

Toutes les soumissions doivent être reçues au plus tard le 29 octobre 2021 à 17 H 00

Les candidat(e)s qualifié(e)s sont invité(e)s à soumettre leur candidature à [email protected]